a.	Refleja la estructura jerárquica del equipo humano del que consta el proyecto.
	b.	Es un plan de acciones diseñado que refleja las acciones que ha de realizar el director del proyecto en algunas situaciones peculiares.
	c.	Las responsabilidades del director de proyectos en cada una de las facetas del mismo.
	d.	Los miembros del equipo que participan en una función de trabajo, así como la naturaleza de su participación. ¿El WBS trata de mostrar la secuenciación del trabajo? a. Sí.   b. No es su finalidad pero la muestra.   c. No.   d. Según como sea construido. Cuál es la utilidad de la Matriz de clasificación? a. Asignar tareas a los componentes del equipo.   b. Estimar los tiempos medios de las tareas.   c. Facilitar el ordenamiento de los objetivos por importancia.   d. Determinar los roles del equipo de proyecto. Es importante que los miembros del equipo hayan colaborado en la fijación de los objetivos? a. Es indiferente.   b. No. Este hecho no repercutirá en su aplicación, dedicación y motivación en el proyecto.   c. Sí. Cuanto mayor sea la participación en la fijación de objetivos, mayor será la obligación para alcanzarlos.   d. Sí. Cuanto mayor sea la participación en la fijación de objetivos, mayor será la motivación para alcanzarlos. Qué aspecto es el más determinante en las posibilidades de solución de un proyecto? a. La cualificación del director del proyecto.   b. La forma en que se define el problema.   c. La forma en que se define la misión.   d. La forma en que se definen los objetivos. Qué es la planificación? a. Establecer las actividades que se van a realizar, darles prioridades, analizar sus interrelaciones y ordenarlas sucesivamente en el tiempo.   b. Es una fase del proyecto donde se estudian diferentes soluciones posibles y se adopta la más idónea.   c. Establecer las actividades que se van a realizar para asignarlas a algún responsable.   d. Determinar la duración de las distintas tareas, darles prioridades y asignarles un responsable. Cuál es una de las finalidades más importantes del WSB? a. Una vez realizadas las estimaciones a escala de tarea, se combinan para obtener la estimación total del proyecto.   b. Dar una estructura visual del desglose del proyecto.   c. Mostrar en la estructura la asignación de responsables para cada tarea.   d. Eliminar totalmente el error de estimación. Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? a. Debe utilizarse la declaración de la misión para fijar metas y objetivos.   b. Deben utilizarse los objetivos para fijar la misión.   c. Deben utilizarse las metas y objetivos para la fijación de la misión.   d. Debe utilizarse la declaración de la misión para fijar el Plan de Cuentas. Cuanto más se descompone el proyecto... a. Más económica será su realización.   b. Mejor se conocerán sus problemas.   c. Peor se conocerán sus problemas.   d. Más difícil será la estimación del proyecto. Qué se entiende por firma del plan? a. La aprobación del plan por parte de los interesados en el proyecto; las personas que tienen un interés reconocido en el mismo.   b. Que el proyecto ha sido finalmente realizado.   c. La aprobación del plan por parte del director del proyecto.   d. La aprobación del plan por parte de los interesados en el proyecto. Estos ceden la responsabilidad de todas las decisiones al director del proyecto hasta la finalización del mismo. Cuáles son las herramientas utilizadas en la estimación de recursos? a. Histograma de recursos y diagrama GANTT.   b. Matriz de recursos y diagrama de cantidad de recursos.   c. Hoja de calculo de recursos y diagrama de responsabilidad lineal.   d. Todas las respuestas son correctas. Qué factores son determinantes en la estimación del tiempo de un proyecto? a. El tamaño del proyecto y el nivel de incertidumbre.   b. El tamaño del proyecto, la complejidad del proyecto y el nivel de incertidumbre.   c. El nivel de incertidumbre.   d. La estimación del tiempo de un proyecto sólo depende de la intuición del equipo de proyecto Siendo una de las responsabilidades más importantes en el proyecto la estimación de los costos; deben incluirse en el cálculo del presupuesto los siguientes componentes: a. materias primas; costos generales; gastos auxiliares; imprevistos y utilidades.   b. costos laborales; costos generales; gastos de producción; imprevistos y utilidades.   c. costos laborales; costos generales; gastos auxiliares; imprevistos y utilidades.   d. Todas las respuestas son incorrectas. Cuál es la finalidad del plan de cuentas? a. El presupuesto planificado para cada tarea del proyecto.   b. Reflejar la planificación del proyecto. Este documento ha de ser aprobado por las personas interesadas en el mismo.   c. Comparar los progresos con el plan, de forma que se pueda ejercer control y se pueda dar alguna indicación sobre lo bien que se está siendo dirigido el proyecto.   d. Delimitar las responsabilidades en las distintas facetas del proyecto de los integrantes del equipo. Cuál es el proceso de estimación? a. No existe ningún proceso para la estimación. Es fruto de la intuición del equipo.   b. 1. Realización repetitiva de la misma tarea. 2. Estimación.   c. 1. Experiencia. 2. Estimación.   d. 1. Realización repetitiva de la misma tarea. 2. Experiencia. 3. Estimación. Qué refleja la estimación del tiempo y recursos? a. Cómo se calcula lo que se necesita y el tiempo que nos supondrá hacer algo.   b. El tiempo para realizar una tarea y el coste que supone.   c. Cómo se calcula lo que se necesita y los recursos que supone.   d. El tiempo que supone hacer algo con los mínimos recursos posibles. Quiénes deben aprobar un cambio de plan? a. Todos los que firmaron el Plan en un inicio.   b. El director del proyecto.   c. Los cambios significativos deben ser introducidos en el plan y firmados por los interesados a quienes afectan dichos cambios.   d. Los cambios significativos deben ser introducidos en el plan y firmados por los clientes. El diagrama de Gantt... a. Permite visualizar fácilmente cuando se deben empezar y terminar las tareas.   b. Muestra las relaciones de las tareas.   c. Es una herramienta en desuso dada su complejidad.   d. Muestra las relaciones de las tareas y es una herramienta práctica dada su facilidad de construcción e interpretación. Cuál es la estrategia a seguir para solucionar el problema? a. 1. Definición de metas y objetivos. 2. Firma del plan.   b. 1. Estimación del tiempo y recursos. 2. Definición de metas y objetivos.   c. 1. Definición de metas y objetivos. 2. WBS.   d. 1. Definición de metas y objetivos. 2. Estimación del tiempo y recursos. Para qué se utiliza el cuaderno de notas del proyecto? a. Para conocer otras alternativas existentes.   b. Sólo es útil en caso que se haya hecho un proyecto previo de características similares.   c. Muestra posibles actuaciones futuras.   d. Para documentar y controlar un proyecto.